Studium Controlling & Consulting, KPMG Wirtschaftsprüfung, Bankkaufmann, IT-affin
Der Markt für Interim-Manager wächst jährlich mit > 10 %*. Nicht ohne Grund:

Kurzfristige Stellennachbesetzungen, Sonderprojekte, Überbrückung oder „Crunch-Time“-Support – all das kann Interim Management sein. Durch die zeitliche Befristung und optionale Verlängerung genau so lange, wie Sie es wollen.

Im Interim-Business wechseln Manager i. d. R. alle paar Monate den Auftraggeber. Im Gegensatz zu einer Person, die seit 10 Jahren den gleichen Job macht, sammelt man viele Eindrücke und Erfahrungen und bringt den „frischen Wind“ gleich mit.

Natürlich verpflichtet sich ein Interim-Manager gegenüber seinem Auftraggeber. Er muss sich aber keine langfristigen Sorgen über die Stellung im Unternehmen machen, kann Probleme daher direkt ansprechen und Lösungen vorantreiben.

Built by blocks
Der Interim-Markt ist groß. Hier ein paar Gründe, sich für mich zu entscheiden:
Viele ältere, sehr erfahrene Interim-Manager, bringen viel Erfahrung mit, verlieren aber mit der Zeit die Flexibilität und Geschwindigkeit, sich in neuen Prozessen oder Software zurecht zu finden. Bei mir erhalten Sie alle Skills des „Juniors“ mit, für mein Alter, bereits großer Erfahrung.
In jungen Jahren eine Ausbildung zum Bankkaufmann, in der Bankenmetropole Frankfurt dann die Anstellungen bei einer Investment-Bank. Bei Finanzierungsthemen können Sie sich auf mich verlassen.
Die KPMG ist eine der „Big4“ Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Neben umfangreichen Schulungen zu den Themen IFRS, Bilanzierung und Konzernrechnungslegung gab es auch jede Menge Möglichkeiten, die Theorie in der Praxis „Hands on“ anzuwenden.
Fast wäre IT mein Hauptberufszweig geworden – nach meinem Abitur mit Schwerpunkt IT habe ich mich dann aber schweren Herzens für die Wirtschaft und Zahlenwelt entschieden. Nichtsdestotrotz hilft es mir noch heute, mich schnell in neue IT Programme einzuarbeiten.
Durch mein Studium im Bereich Controlling war ich nie reiner Accountant, sondern schon immer auch Sparings-Partner mit dem Controlling-Team. Mitunter habe ich auch schon Cashflow- und Budgetplanungen erstellt.
Diverse USA-Aufenthalte (Studium, Arbeit) sowie viele Arbeiten im internationalen Umfeld unterstreichen meine sehr guten Englisch-Kenntnisse. Dazu besitze ich noch die seltene Gabe, mich mit den Einheimischen des Stammes der „Schwaben“ zu unterhalten.
Achievements
KMU Finance Set-Up
Neuaufbau und Organisation der Finanzabteilung einer europäischen Niederlassung eines weltweit agierenden US-amerikanischen Konzerns nach einem Umzug von Paris nach Frankfurt.
Konzernabschluss 2023
Eigenständige Erstellung Konzernabschluss inklusive Konsolidierung europäischer Töchter und Teilkonzerne nach IFRS mit Lagebericht / Notes und Anhang. Schwerpunkt IFRS9, IFRS15 und IFRS16.
Budgeting und Cashflow-Planung
Jährliche Erstellung das Budgets sowie der kurz- und langfristigen Liquiditätsplanung (direkt und indirekt).